现代企业管理十大法则

现代企业管理十大法则：

一、“海豚”法则

1.海豚是和able可亲的，极好的动机和优秀的沟通者。

2.道德是管理者的核心素质

3.公平地获得明确的奖惩

二、“鱼缸”法则

1.开放，公平，公正。

2.具有透明性，不会滥用权力

3.没有群众监督，就没有自律

三、“刺猬”法则

1.既要保暖，又要防止被刺伤。

2.在下属尊重的紧密关系与坚持工作原则的相互距离之间取得平衡。

3.如果是，则它是最完美的距离。

四、“木桶”法则

1.桶中的水量取决于桶上最短的一块木头。

2.在管理过程中，我们必须努力抓紧薄弱环节

3.必须弥补缺点，才能弥补长期的影响。

五、“抽屉”法则

1.抽屉是责任

2.既没有义务也没有权力，也没有责任也没有权利，更不用说权力也没有责任

3.分类和明确的职责

六、“鲶鱼”法则

1.工作场所需要破坏者

2.引入竞争机制以实现优胜劣汰

3.没有压力，就没有动力，没有动力就没有活力。

七、“热炉”法则

1.火热的火炉会伤人

2.不要自己尝试法律

3.系统面前人人平等

八、“马蝇”法则

1.为了让马跑得快，马蝇经常会损坏分数。

2.充分利用“马蝇效应”，可以有效减少组织冲突，使有特殊能力的人积极工作。

3.驯服凶猛的马（狡猾的精英）是牧马人（经理）的一种智慧。

九、“和拢”法则

1.管理层必须强调个人与整体之间的合作，以创造整体与个人之间的和谐。

2.自我管理不是个人主义

3.个人服从组织，全党服从中央

十、“南风”法则 “

1.温暖胜于寒冷。

2.如果经理更人性化，员工将更加负责

3.温暖的风使游客醉了，把杭州变成了汴州。